15年12月号 15年11月号 15年10月号 15年9月号 更多过往期刊 中国商界 15年8月号 周期: 月刊 日期: 2015-08-01 页数: 132 人气: 标签: 引领消费 物流危机 步步高 O2O成败 简介：改革开放以来，我国经济连续保持了多年的高速增长，目前进入了发展的新常态，经济增长的速度、结构和动力都发生了变化，消费成为拉动经济增长的主要动力。... 图片预览 精选文章 固本开新 第6页 零售商全零售变革时代来临 第18页 星巴克冰滴咖啡进中国 第22页 万达集团提前两年完成转型 第22页 互联网+零售的加减乘除运营法则 第24页 给消费者一个重回商场的理由 第26页 流通企业一定要适时调整利润结构 第28页 市场配置资源是当务之急 第29页 商业地产大资管时代来临 第30页 构建以我为主策略参与产品国际分工 第32页 1号店的后于刚时代 第34页 优衣库们的主权争夺战 第37页 希努尔转型平价“高定” 第40页 沱沱工社的物流危机 第42页 降价是精品咖啡惟一出路 第44页 众筹上路 第47页 清洁行业的互联网+行动 第50页 线下服务决定O2O成败 第52页 微商新路径 第60页 引领消费新常态 第64页 解读消费新常态 第66页 应对零售业转型 第75页 零售商的转型和创新 第76页 把握青年人的消费需求 第82页 透视新生代的生活方式 第84页 服务社区居民居家养老 第85页 “互联网+”从信仰到行动 第86页 中国大型实体零售的春天 第88页 传统商业在互联网时代的对策 第90页 移动互联让企业的灵魂回归 第91页 中国零售百强解读 第92页 北京华贸中心商业的定位与实践 第93页 拥抱互联网+时代 第94页 陶华碧的“老干妈”传奇 第102页 O2O圈地大战的阿里逻辑 第106页 海澜之家的生意经 第110页 汇源“卖子求生”意欲何为 第114页 防晒大咖难以言说的“痛” 第116页 “泰笛”迷一样的洗衣 第117页 澳大利亚流行的船屋新时尚 第122页 机器人会抢走我们的饭碗吗 第124页 晚清绅商经元善 第126页 全球最与众不同的泳池 第128页
15年12月号 15年11月号 15年10月号 15年9月号 更多过往期刊 中国商界 15年8月号 周期: 月刊 日期: 2015-08-01 页数: 132 人气: 标签: 引领消费 物流危机 步步高 O2O成败 简介：改革开放以来，我国经济连续保持了多年的高速增长，目前进入了发展的新常态，经济增长的速度、结构和动力都发生了变化，消费成为拉动经济增长的主要动力。... 图片预览 精选文章 固本开新 第6页 零售商全零售变革时代来临 第18页 星巴克冰滴咖啡进中国 第22页 万达集团提前两年完成转型 第22页 互联网+零售的加减乘除运营法则 第24页 给消费者一个重回商场的理由 第26页 流通企业一定要适时调整利润结构 第28页 市场配置资源是当务之急 第29页 商业地产大资管时代来临 第30页 构建以我为主策略参与产品国际分工 第32页 1号店的后于刚时代 第34页 优衣库们的主权争夺战 第37页 希努尔转型平价“高定” 第40页 沱沱工社的物流危机 第42页 降价是精品咖啡惟一出路 第44页 众筹上路 第47页 清洁行业的互联网+行动 第50页 线下服务决定O2O成败 第52页 微商新路径 第60页 引领消费新常态 第64页 解读消费新常态 第66页 应对零售业转型 第75页 零售商的转型和创新 第76页 把握青年人的消费需求 第82页 透视新生代的生活方式 第84页 服务社区居民居家养老 第85页 “互联网+”从信仰到行动 第86页 中国大型实体零售的春天 第88页 传统商业在互联网时代的对策 第90页 移动互联让企业的灵魂回归 第91页 中国零售百强解读 第92页 北京华贸中心商业的定位与实践 第93页 拥抱互联网+时代 第94页 陶华碧的“老干妈”传奇 第102页 O2O圈地大战的阿里逻辑 第106页 海澜之家的生意经 第110页 汇源“卖子求生”意欲何为 第114页 防晒大咖难以言说的“痛” 第116页 “泰笛”迷一样的洗衣 第117页 澳大利亚流行的船屋新时尚 第122页 机器人会抢走我们的饭碗吗 第124页 晚清绅商经元善 第126页 全球最与众不同的泳池 第128页
中国商界 15年8月号 周期: 月刊 日期: 2015-08-01 页数: 132 人气: 标签: 引领消费 物流危机 步步高 O2O成败 简介：改革开放以来，我国经济连续保持了多年的高速增长，目前进入了发展的新常态，经济增长的速度、结构和动力都发生了变化，消费成为拉动经济增长的主要动力。... 图片预览 精选文章 固本开新 第6页 零售商全零售变革时代来临 第18页 星巴克冰滴咖啡进中国 第22页 万达集团提前两年完成转型 第22页 互联网+零售的加减乘除运营法则 第24页 给消费者一个重回商场的理由 第26页 流通企业一定要适时调整利润结构 第28页 市场配置资源是当务之急 第29页 商业地产大资管时代来临 第30页 构建以我为主策略参与产品国际分工 第32页 1号店的后于刚时代 第34页 优衣库们的主权争夺战 第37页 希努尔转型平价“高定” 第40页 沱沱工社的物流危机 第42页 降价是精品咖啡惟一出路 第44页 众筹上路 第47页 清洁行业的互联网+行动 第50页 线下服务决定O2O成败 第52页 微商新路径 第60页 引领消费新常态 第64页 解读消费新常态 第66页 应对零售业转型 第75页 零售商的转型和创新 第76页 把握青年人的消费需求 第82页 透视新生代的生活方式 第84页 服务社区居民居家养老 第85页 “互联网+”从信仰到行动 第86页 中国大型实体零售的春天 第88页 传统商业在互联网时代的对策 第90页 移动互联让企业的灵魂回归 第91页 中国零售百强解读 第92页 北京华贸中心商业的定位与实践 第93页 拥抱互联网+时代 第94页 陶华碧的“老干妈”传奇 第102页 O2O圈地大战的阿里逻辑 第106页 海澜之家的生意经 第110页 汇源“卖子求生”意欲何为 第114页 防晒大咖难以言说的“痛” 第116页 “泰笛”迷一样的洗衣 第117页 澳大利亚流行的船屋新时尚 第122页 机器人会抢走我们的饭碗吗 第124页 晚清绅商经元善 第126页 全球最与众不同的泳池 第128页
